KE的研究所

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中国人民政治咨询会议委员

男性，男性，1979年出生于安海（Anhui）。法丹大学（Fudan University）的法学学士学位和Tsinghua University的工程管理硕士。

从2001年到2008年，他在中国银行和新华社的上海分支机构工作。他于2008年加入Evergrande Group，曾担任Evergrande Group的助理兼副总裁，Evergrande Culture Group的副总裁兼董事长，Evergrande Football Club董事长，Evergrande Group Group Group Group Company的董事长以及Evergrande Group Group Group Group Group Heilongjiang Company。 2016年9月，埃弗格兰德集团（Evergrande Group）总部移居深圳后，他被转让担任埃弗格兰德集团深圳公司的董事长。

Evergrande总裁助理Ke Peng被授予“ 2009年度营销人员”的头衔

克里克（Cric）以“服务创造价值，决定未来的信息”为主题，并于1月14日成功地降落在纳斯达克庆祝活动中。当晚宣布了由电子馆中国和中国房地产信息集团以及其他人共同选择的“ 2009年营销创新人物”。 Evergrande房地产集团总裁助理Ke Peng赢得了这一荣誉。

据报道，“ 2009年营销创新人物”是由电子馆中国和中国房地产信息集团（CRIC）共同选择的。该奖项旨在赞扬2009年对中国房地产营销行业的杰出贡献，并使用经典营销案例来促进房地产公司的发展和进步。

在谈论2009年房地产市场时，Ke Peng用“市场”一词总结了整整一年。他认为，这座城市代表市场，代表了2009年蓬勃发展的房地产市场。同时，“城市”也是一个上市的城市，埃弗格兰德和克里克等许多上市公司。每个人都从资本市场找到了新的定位，新的市场价值和新发展。

据报道，Evergrande房地产集团（香港证券交易所：3333）是一家现代的大型房地产企业，整合房地产规划，设计，开发和建设以及房地产管理。该公司于2009年11月5日在香港证券交易所的主董事会上市。它是中国标准化运营的精品房地产领导者。它连续六年连续六年被列为中国十大房地产公司之一。

埃弗格兰德·陶博（Evergrande Taobao）董事长凯彭（Ke Peng）在新的第三委员会上列出了演讲

NINA Finance News Evergrande Taobao今天（2015年11月6日）正式上市，成为第一批亚洲足球股票。 Evergrande房地产和阿里巴巴分别持有60％和40％的股份。在今天的上市仪式上，埃弗格兰德集团董事长Xu Jiayin和阿里巴巴集团董事长Jack Ma也出现在现场，为Evergrande Taobao敲响了钟声。以下是广州埃弗朗德·陶鲍（Guangzhou Evergrande Tamobao）足球俱乐部主席Ke Peng在上市仪式上发表演讲：

亲爱的董事长Xu jiayin兼董事长Ma Yun

亲爱的董事长杨小吉亚（Yang Xiaojia），董事长杨·德洪（Yang Dehong）

尊敬的VIP，来自证券和媒体行业的朋友：

早上好！如今，广州埃弗朗·陶波德足球俱乐部有限公司已正式上市，并成为第一批亚洲足球股票。非常感谢您与我们见证了这一重要时刻，并共同分享我们的快乐。

Evergrande Taobao足球俱乐部由Evergrande Group于2010年3月成立，Alibaba Group于2014年6月收购了股票。目前，它是亚洲最成功，最有影响力的职业足球俱乐部。该俱乐部在成立开始时制定并实施了第一个五年计划，以“赢得亚足联冠军联赛并统治亚洲”。在过去的五年中，该俱乐部创造了中国足球的历史，其中包括亚足联冠军联赛，足总杯和超级杯的九个冠军，并今年进入了亚足联决赛。特别是从2011年到2015年，它在中国超级联赛中取得了前所未有的五次冠军。 2013年，它成为中国第一个赢得AFC冠军联赛冠军的俱乐部，提前实现了其目标。目前，俱乐部在亚洲排名第一，在世界上排名第30位，成为中国足球和亚洲足球的代表，并向政府支付了12.58亿元人民币的税款和费用。

这些成就是由于我们在哲学，管理和文化中实施了一套完整的专业模型和方法，这也是俱乐部最核心的竞争优势。在管理概念和模型方面，我们在主席的领导下实施了主教练责任系统，并且不会干扰团队的专业管理；在团队建设方面，当我们接管中国联赛一号的广州足球比赛时，大多数主要球员都离开了，而且缺乏强大的教练团队。在过去的五年中，我们花了很多精力来建立团队，建立了教练选择和招聘的科学系统，并成功地引入了世界知名的教练以及顶级的家庭和外国球员；在管理系统方面，我们继承了Evergrande文化，并制定了“五个必须”，“五个禁令”和“五次排放”的严格团队规则，完全结合了约束和激励机制，实施目标计划管理，严格的管理以及明确的奖励和惩罚。 Evergrande的管理模式与世界顶级俱乐部的发展模式高度一致，以确保我们提前意识到了第一个五年计划。

如今，埃弗格兰德陶娃（Evergrande Taobao）的成功上市是俱乐部发展历史上的另一个重要里程碑。它为俱乐部创造了一个很好的局势，以实现“国际一致性和世界一流的五年计划”，并将开设一种企业，市场化和资本化的先进运营模式，并从更高层次上为中国足球的改革和发展做出了贡献。

为了实现这一历史使命，俱乐部根据三个主要的战略发展计划取得了长足的进步。首先，我们将大力促进第二个五年的“国际融合和世界一流”计划，升级各个方面，例如发展策略，运营概念，业务管理，教练团队，外国援助水平，青年培训系统，后勤支持等，与世界顶级俱乐部完全集成，并实现五年来前20名俱乐部的发展目标。

其次，我们与四年前的世界顶级俱乐部皇家马德里建立了战略合作，双方于今年9月达成了一项深入的合作计划。作为皇家马德里在中国唯一的合作伙伴，我们将与皇家马德里在品牌，商业，衍生品开发等方面进行深入的合作，以满足数亿名粉丝的多元化消费需求，全面提高营业收入，并努力从2016年开始实现盈利能力。

再次，今年6月被吉尼斯世界纪录（Guinness World Records）评为世界上最大的足球学校的埃弗格兰德足球学校（Evergrande Football School）将培养大量的足球才华，并不断将学生送入俱乐部。俱乐部的青年训练系统将继续得到改善，我们将在未来六年中实现“全能班级”的目标。

徐先生说，应该有崇高的野心，马先生说必须有梦想。 Evergrande Taobao创造了无数的唱片和奇迹，这正是因为我们一直有良好的野心，并且一直在追求自己的梦想。在这个巨大的机会为中国的足球改革与发展的机会下，我们将继续巩固和增强该行业的领导，并以光明的未来偿还股东，粉丝和社会。

最后，我要感谢所有支持俱乐部发展的部门，这是协助俱乐部成功上市的主要合作伙伴，并感谢所有在场的人，社会的所有部门以及数亿粉丝们对俱乐部的投资价值和发展前景的认可和信心。 Evergrande Taobao今天站在一个新的起点。昆彭（Kunpeng）张开翅膀，肯定会再飞出90,000英里！

谢谢大家！

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